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El Programa

PDD es un programa para desarrollo de ejecutivos (actuales o futuros) enfocado en las principales áreas de gestión: Estrategia, Finanzas Corporativas, Ventas, Marketing (digital), Gestión de Personas, Procesos, Gestión de Proyectos, Transformación Digital e Innovación.

Los especialistas de FDC presentan las mejores prácticas de gestión con contenido relevante y actual. Cada tema es abordado mediante metodologías y dinámicas que promueven el intercambio de experiencias y la aplicación práctica de conocimientos a partir de la realidad de los participantes, aumentando su compromiso y potenciando su aprendizaje y retención de conocimientos.

OBJETIVOS

Capacitar técnicamente al Liderazgo para que tenga soporte teórico para construir la toma de decisión práctica.

Modelo de Gestión de FDC

Formar líderes y organizaciones en metodologías y herramientas de gestión que promuevan condiciones para gestionar la operación, en el corto plazo, y la ejecución de la estrategia, en el mediano y largo plazo, de forma equilibrada.

1
Funciones de la Dirección de Empresas

Asegurar que cada participante comprenda cómo se relaciona cada disciplina en el ámbito de la gestión empresarial y cómo contribuye al logro de los resultados definidos en la Planificación Estratégica.

2
Toma de Decisiones Asertivas

Potenciar la capacidad de toma de decisiones de los participantes a través de los conocimientos adquiridos a lo largo del camino de aprendizaje y el intercambio entre los participantes.

3
Soft e Hard Skills

Sensibilizar líderes e organizações para a necessidade de adequar posturas, atitudes e percepções considerando o novo ambiente de negócios.

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PÚBLICO

Para Vice-Presidentes, Directores y todos los reportes directos al Presidente/CEO/General Manager; el liderazgo actual de la organización.

También suelen asistir los Gerentes Seniors; el futuro liderazgo de la organización, o personal técnico que están involucrados con la implementación del PAEX y participan de la Planeación Estratégica (P.E), Evaluación General Mensual (EGM) o Tutorías.

RESULTADOS ESPERADOS

- Presentar el concepto de cadena de generación de valor de una organización y la relación entre procesos primarios y secundarios.
- Presentar la relación que existe entre la estrategia empresarial y el desempeño de las operaciones de una organización a través de sus procesos.
- Discutir cómo establecer indicadores de desempeño en una organización.
- Presentar un método de solución de problemas.

Al finalizar del programa, el participante podrá:
- Comprender cómo funciona la cadena de generación de valor de una organización y cómo se relacionan sus procesos primarios y secundarios.
- Analizar un proceso de manera cualitativa y cuantitativa e identificar puntos de mejora. - Establecer proyectos de mejora de procesos en una organización de forma pragmática aplicando al Proyecto Empresarial PAEX.

Calidad Empresarial

Implementación y continuidad de altos estándares operativos y de comportamiento, con el objetivo de mejorar el desempeño de las personas, los procesos y el propio ambiente de trabajo. Aumentar las habilidades de gestión a corto y largo plazo. Alinear la cultura y la gestión de personas al nuevo entorno empresarial.

1
Conocimiento e Interacción

Discusiones al nivel y realidad de los participantes, un ambiente de intercambio, de diálogo con los líderes sobre prácticas y no sobre iniciación.

2
Horizontalización X Verticalización

Foco en la horizontalización de las organizaciones - cadena de valor y productivas, en lugar del tradicional enfoque de áreas funcionales, que verticalizan las empresas.

3
Resultados estratégicos

Desarrollar una visión sistémica, de mejora empresarial, de resultados estratégicos y de perpetuación de la empresa.

4

METODOLOGÍA

- El PDD se aplica presencial - pero para algunos países de América Latina y África es en línea, en vivo y sin grabación

* Presencial: 2 días consecutivos conforme calendarios, de 9 a. m. a 5:30 p. m.
* En línea: 16 horas en línea y en vivo: 4 reuniones secuenciales de 4 horas cada una.

- Uso intensivo de herramientas de interacción en presencial o virtual.

- Actividades prácticas y trabajo en grupo.

- Los Profesores de FDC aleccionan de forma que el participante tenga visión, conocimiento y experiencia desde la perspectiva de un directivo.